Servicios de consultoría
Antes de acometer cambios en los procesos de tu negocio, deja que nos encarguemos de orientarte para conseguir el mejor resultado posible.
Programas de actuación
InLOG ayuda a sus clientes a perfeccionar su estrategia y a traducirla en programas de actuación. La actividad de consultoría, componente esencial de la cultura de la compañía, define, estructura y garantiza los procesos de mejora e innovación.
Acompañamiento integral
El éxito en el cambio supone avanzar sincronizadamente en procesos, tecnologías y personas con el soporte, orientación y apoyo de un equipo de consultores experto.
Conocimiento del mercado
El conocimiento profundo de las oportunidades ofrecidas por los mercados y por la evolución de las tecnologías es el fundamento del rediseño de los procesos de negocio.
La garantía del trabajo bien hecho
En cualquiera de las áreas en las que podemos ayudarte, tendrás la tranquilidad de contar con las mejores soluciones propuestas por los mejores profesionales.
Diseño y automatización de almacenes
Nuestra metodología de diseño de almacenes «Optimal Warehouse Desing» se caracteriza porque:
· Analiza las necesidades logísticas en el medio y largo plazo.
· Define de forma integrada las tres dimensiones de un almacén: diseño físico, procesos operativos y sistema de gestión, y considera las opciones de automatización aplicables, evaluando su idoneidad y el retorno de la inversión.
· Cuenta con más de 25 años de experiencia y decenas de referencias.
Diseño de la estrategia de migración Dynamics 365
· DUA. Herramienta para evaluar el impacto y los requerimientos de migración a Dynamics 365. Más información
· Dirección de los proyectos de migración Dynamics 365 con gestión integrada de los componentes técnicos e integrales.
· Consultoría especializada en el área financiera, manufacturing y supply chain.
Diseño de redes logísticas y comerciales
· Diseño de redes comerciales y de distribución.
· Movilidad.
· Modelos de trazabilidad.
· Logística hospitalaria.
Planificación y control de la fabricación
· Diseño de modelos de aprovisionamiento, planificación y programación de la planificación.
· Implementación de soluciones de aprovisionamiento, planificación y programación.
Oficina de proyectos (PMO)
· Oficina de proyectos con capacidades de apoyo, control y dirección.
· Implementación de SCRUM y Lean IT.
Mejora operacional y reingeniería de proyectos
· BPA. Business Process Analyzer.
· BPM. Business Process Management.
· BAM. Business Activity Monitoring.
· PCC. Process Competency Center.
